Tu connais l’Organisation Scientifique du Travail (OST) ? Le taylorisme? C’est un changement majeur dans l’histoire de la gestion d’entreprise et de la productivité. Frederick Winslow Taylor l’a conçue au début du 20e siècle. Son idée ? Optimiser les processus de production en utilisant des méthodes scientifiques pour organiser le travail. Prêt à en savoir plus ? Allons-y ! 🚀
Qui est Tylor ? 🧐
Frederick Winslow Taylor, né en 1856, était un ingénieur mécanicien américain du début du 20e siècle.
Taylor a passé sa carrière à étudier les méthodes de travail et à optimiser les processus industriels.
En 1912, il a écrit Les principes de la gestion scientifique, où il explique les bases du taylorisme.
Un exemple d’optimisation 📈
Durant ses recherches, Taylor a conduit une expérience avec des maçons. Il a observé que sur 18 mouvements pour poser une brique, 13 étaient inutiles et que beaucoup de mortiers étaient gâchés. Il a donc mis en place une nouvelle organisation permettant de tripler le nombre de briques posé en une heure, en réorganisant le lieu de travail et en maximisant l’efficacité des produits utilisés.
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Le Taylorisme, qu’est-ce que c’est ? 🛠️
Le Taylorisme est un système pour améliorer l’efficacité et la productivité dans les usines. 👊
Taylor a observé attentivement comment les ouvriers faisaient leur travail pour le rationaliser.
Il a développé une méthode de production et de management pour simplifier les tâches et les faire plus rapidement. Son but était de motiver les ouvriers tout en étant productif pour l’entreprise.
La rationalisation 🧠
Du latin “ratio” qui signifie calcul, la rationalisation est le fait de se baser sa réflexion sur la raison et non sur des croyances ou des traditions. En économie, elle consiste à calculer ce qui peut maximiser la satisfaction de nos objectifs individuels.
Comment ça fonctionne ? ⚙️
L’OST repose sur quatre principes principaux : la division horizontale du travail, la division verticale du travail, le contrôle des tâches et un salaire lié à la performance.
👉 La division horizontale du travail divise les opérations de production. Chaque ouvrier se spécialise dans une tâche pour éviter de perdre du temps à être polyvalent.
Dérivée du mot « révolution » pour un changement rapide, la révolution industrielle a transformé nos sociétés. En économie, elle a introduit les machines et de nouvelles méthodes de production, changeant la division du travail. Cela consiste à diviser la fabrication en tâches spécifiques pour que chaque travailleur se spécialise, augmentant ainsi l’efficacité et la productivité.
👉 La division verticale du travail sépare la conception de l’exécution. Il y a une hiérarchie avec des ingénieurs qui conçoivent des méthodes de travail efficaces et des ouvriers qui exécutent les tâches.
👉 Le contrôle des tâches vient de cette division. Il y a une surveillance accrue pour assurer la continuité de la production, respecter les normes et optimiser les gestes, souvent supervisés par des contremaîtres.
👉 Le salaire basé sur le rendement est une innovation clé. Il encourage les ouvriers à être plus productifs en les payant en fonction de leurs performances.
Les critiques du taylorisme 😒
Malgré son impact initial sur la productivité industrielle, le Taylorisme et l’OST ont été critiqués pour plusieurs raisons :
❌ Déshumanisation et aliénation des travailleurs : les employés peuvent se sentir déconnectés de leur travail et réduits à de simples exécutants, sans satisfaction ni lien significatif avec le produit final.
❌ Conditions de travail inhumaines : les cadences imposées peuvent entraîner fatigue, accidents du travail et compromettre la sécurité des employés.
❌ Obsolescence des compétences : la spécialisation excessive peut rendre les employés vulnérables aux changements technologiques et aux évolutions du marché.
❌ Résistance à l’innovation : les structures hiérarchiques rigides et les processus standardisés peuvent entraver l’adaptation aux nouvelles idées et technologies, limitant ainsi la compétitivité de l’organisation.
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Les évolutions du Taylorisme ⛓️
Un exemple de l’application du modèle de Taylor a été le fordisme, qui a été adopté dans les usines automobiles de Ford.
Ce système a introduit le travail à la chaîne dans la production, entraînant une augmentation notable de la production en réponse à l’émergence de la consommation de masse.
Cette approche a permis des économies grâce à des gains de productivité.
Cependant, au fil des années, le modèle taylorien, axé sur la standardisation des produits pour répondre à la demande de masse, a perdu de sa pertinence.
📌 La quête de la qualité, la personnalisation des produits, l’automatisation et la robotisation des tâches, ainsi que l’élévation du niveau de qualification des travailleurs, ont remis en question son efficacité.
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Malgré cela, le modèle taylorien a fourni la base pour d’autres méthodes d’organisation de la production, notamment le toyotisme.
Le toyotisme, nommé d’après Toyota, l’entreprise pionnière de ce système, se présente comme une évolution plus éthique et moderne du taylorisme.
Appliqué dans les années 80 au Japon sur les principes du « 5 zéros » – zéro défaut, zéro papier, zéro délai, zéro stock, zéro panne – il vise à minimiser le gaspillage et recentre le rôle du salarié au cœur du processus de conception.
Depuis, avec la tertiarisation de l’économie, de nouvelles techniques de gestion voient le jour. Une idée de plus en plus répandue est que la satisfaction des travailleurs est synonyme de productivité, et cette notion est de plus en plus intégrée au sein des entreprises.
Les secteurs économiques 🤓
Il existe 3 grands secteurs de production en économie :
- Le secteur primaire, qui concerne les ressources naturelles, comme par exemple l’agriculture ;
- Le secteur secondaire, qui concerne l’industrie, comme les usines de construction automobile ;
- Le secteur tertiaire, qui concerne essentiellement les services tels que l’administration.
Ce qu’il faut retenir 💡
Le taylorisme a été un mode d’organisation largement appliqué au début du 20e siècle. Il s’inscrit dans un contexte de développement industriel et économique sans précédent.
Si les techniques de production ont énormément changé depuis, cette méthode d’organisation de travail reste une base de réflexion pour un bon nombre d’entreprises !
Voilà, tu en sais désormais un peu plus sur Taylor et l’OST ! Si c’est encore un peu compliqué pour toi, n’hésite pas à prendre un cours d’économie avec un de nos profs particuliers. Quant à nous, on se retrouve très vite pour un nouvel article ! ✨😌
