As-tu dĂ©jĂ entendu parler du quiet quitting ? Ce phĂ©nomĂšne, que lâon peut traduire par dĂ©mission silencieuse, consiste Ă faire le minimum au travail et Ă le revendiquer. DâoĂč vient cette tendance ? Comment impacte-t-elle la sociĂ©tĂ© ? Qui en sont les principaux concernĂ©s ? DĂ©couvres-en plus dans cet article ! đ
Quâest-ce que le quiet quitting ? đ€
Le quiet quitting consiste Ă valoriser le fait dâen faire le moins possible au travail. Câest en fait une situation dans laquelle les salariĂ©s dĂ©cident, au lieu de dĂ©missionner, de rester en poste en effectuant le strict minimum.
Il sâagit dâune nouvelle façon dâapprĂ©hender sa vie professionnelle. Act your wage autrement dit âtravaille Ă hauteur de ton salaireâ, sont les maĂźtres mots du quiet quitting.
Au travers du quiet quitting, on revendique le fait de :
đ Vouloir un bon salaire ;
đ Trouver un Ă©quilibre entre sa vie professionnelle et sa vie personnelle ;
đ Ne pas tout donner Ă son travail.
Le principe du quiet quitting consiste donc Ă dissocier son statut de salariĂ© de celui dâindividu afin de trouver une forme de contrĂŽle sur sa vie et investir son temps et son Ă©nergie ailleurs quâau travail !
Attention, la traduction française, dĂ©mission silencieuse, peut porter Ă confusion, car les salariĂ©s revendiquant le mouvement ne dĂ©missionnent pas. Ils renoncent plutĂŽt Ă la culture de la performance absolue, Ă lâidĂ©e de se surpasser au travail, de ne pas compter ses heures⊠On parle donc plutĂŽt d’implication modĂ©rĂ©e !
Une tendance qui sort tout droit de Tiktok đ€ł
Le quiet quitting fait suite au #TangPing, lancĂ© sur les rĂ©seaux sociaux chinois, et qui signifie ârester allongĂ©â. Cette tendance sâest amplifiĂ©e en avril 2021, par la nouvelle gĂ©nĂ©ration de travailleurs chinois qui luttent contre la culture du 9/9/6.
996, kĂ©zako ? đ§
Le 996 correspond aux cadences dâactivitĂ© des salariĂ©s chinois. Ce rythme consiste Ă travailler de 9h Ă 21h, six jours sur sept.
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La dĂ©mission silencieuse arrive Ă©galement dans le sillage de la Grande DĂ©mission. âMais quâest-ce que câest ?â nous demanderas-tu. Il sâagit dâun mouvement nĂ© en mai 2021 aux Ătats-Unis et qui consiste Ă dĂ©missionner du jour au lendemain. Ce sont donc pas moins de 50 millions d’AmĂ©ricains qui ont dĂ©missionnĂ© en 2022 !
đ En clair, le quiet quitting nâest pas le premier mouvement Ă vouloir revendiquer de meilleures conditions de travail, et lâannĂ©e 2021 semble avoir Ă©tĂ© une annĂ©e charniĂšre dans cette quĂȘte.
Câest donc sur Tiktok que le hashtag #quietquitting apparaĂźt durant lâĂ©tĂ© 2022. Il devient rapidement viral et compte Ă lâheure actuelle 995 millions de vues.
Dans ces tiktoks, on peut voir des employĂ©s qui dĂ©crivent leur nouvelle approche du travail. Ici, on arrive Ă lâheure et pas avant, on ne part pas plus tard que prĂ©vu, on prend des poses, on ne tolĂšre pas les comportements toxiques de collĂšgues ou encore de clientsâŠ
Quelles en sont les causes ? đ§âđŒ
Maintenant que tu es au point sur les termes quiet quitting, grande démission et Tang Ping, tu te demandes probablement ce qui a poussé certains employés dans ce mouvement.
Déjà , le quiet quitting est lié à la satisfaction éprouvée par la population active dans son cadre professionnel.
En quelques chiffres dâune Ă©tude du cabinet Gallup, câest ça :
đ Seuls 6% dâactifs sont dĂ©vouĂ©s Ă leurs tĂąches chaque jour ;
đ 25% se disent totalement dĂ©sengagĂ©s ;
đ Dans le monde, 21% se disent engagĂ©s dans leur travail contre 6% en France ;
đ Pas loin de 6 sur 10 âdĂ©missionnent silencieusementâ ;
đ 51% dĂ©clarent regarder ou chercher activement un nouveau travail.
En bref, ces chiffres en disent long sur lâĂ©tat actuel du monde du travail.
Le stress est lâun des facteurs du quiet quitting. En effet, le stress Ă©prouvĂ© par les salariĂ©s nâa fait que grimper en puissance durant cette derniĂšre dĂ©cennie. Ă l’Ă©chelle mondiale, 44 % des salariĂ©s ont dĂ©clarĂ© avoir Ă©tĂ© trĂšs stressĂ©s la veille.
Ce mouvement a Ă©tĂ© fortement accĂ©lĂ©rĂ© par la crise du Covid-19. Cette pĂ©riode a marquĂ© une volontĂ© claire de ne plus laisser le travail tout envahir et de prĂ©server lâĂ©quilibre entre vie pro et perso.Â
Autre cause du quiet quitting : lâinflation. Le pouvoir dâachat toujours plus faible nâaide pas la population active Ă sâengager dans son travail.
Lâinflation đ§
Selon lâInsee, lâinflation se dĂ©finit comme la perte du pouvoir dâachat de la monnaie qui se traduit par une augmentation gĂ©nĂ©rale et durable des prix.
On peut encore citer de nombreuses causes au quiet quitting :
- Surcharge de travail ;
- Manque de considération ;
- QuĂȘte de sens ;
- Forme de résistance ;
- Surcharge psychologique âŠ
đLa liste est non exhaustive et les causes qui poussent les employĂ©s Ă la dĂ©mission silencieuse sont nombreuses et variĂ©es ! Si on devait rĂ©sumer tout ça en une phrase courte : la baisse de lâengagement des salariĂ©s provient du fait que les entreprises ne rĂ©pondent plus Ă leurs besoins. Si tu as envie d’en apprendre un peu plus en Ă©conomie, n’hĂ©site pas Ă prendre un cours particulier d’Ă©conomie en ligne !
Un petit rĂ©capâ de tout ça, ça te dit ?
Récap : causes du quiet quitting |
---|
stress |
inflation |
Covid-19 |
surcharge de travail |
manque de considération |
surcharge mentale |
forme de résistance face à cette insatisfaction au travail |
Quelles en sont les consĂ©quences ? đ
Mais alors, que se passe-t-il si une majorité des employés se joignent au quiet quitting ?
đ Les difficultĂ©s de recrutement et les tensions sur le marchĂ© du travail auxquelles sont confrontĂ©es les entreprises donnent plus de poids aux salariĂ©s ;
đ Ce manque de motivation et dâimplication peut engendrer une baisse de la productivitĂ© ;
đ Le quiet quitting peut Ă©galement avoir un impact nĂ©gatif sur lâengagement de lâensemble des employĂ©s. En effet, cette tendance peut crĂ©er des disparitĂ©s entre ceux qui continueront dâen faire toujours plus, pour compenser la faible implication de certains ;
đ Les risques sont alors la dĂ©tĂ©rioration du climat social de lâentreprise, les burn-out voire la prĂ©cipitation du dĂ©part de certains salariĂ©s.
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Le burn-out ? đ§
Le terme burn-out peut se traduire comme le syndrome dâĂ©puisement professionnel. Selon la Haute AutoritĂ© de SantĂ© (HAS), il sâagit dâun âĂ©puisement physique, Ă©motionnel et mental qui rĂ©sulte dâun investissement prolongĂ© dans des situations de travail exigeantes sur le plan Ă©motionnelâ.
Mais ne produire que le strict minimum au travail a aussi des consĂ©quences sur le salariĂ© lui-mĂȘme. La dĂ©mission silencieuse peut entraĂźner un repli sur soi et augmenter le mal-ĂȘtre ressenti par le salariĂ© plutĂŽt que de le combattre.
Un phénomÚne qui touche surtout la Gen Z
Le quiet quitting Ă©tant apparu sur les rĂ©seaux sociaux, câest donc la nouvelle gĂ©nĂ©ration qui est la premiĂšre Ă revendiquer cette philosophie du travail. Cette jeunesse nâaccepte plus de travailler sous nâimporte quelles conditions. Pour elle, la santĂ© mentale et physique est primordiale.
Parmi les critÚres clés recherchés par la Gen Z au travail, on retrouve :
đ»Le sens ;
đ»La reconnaissance ;
đ»Lâaspect collaboratif ;
đ»Une bonne rĂ©munĂ©ration ;
đ»De la flexibilitĂ©.
Mais attention, le quiet quitting ne touche pas que les plus jeunes. La gĂ©nĂ©ration X (gens nĂ©s entre 1965 et 1980 – en gros, tes parents) rĂ©clame aussi une meilleure balance entre vie pro/perso, ainsi quâune meilleure rĂ©munĂ©ration et de la flexibilitĂ© !
đEn bref, câest une tendance nĂ©e chez la gĂ©nĂ©ration Z puisquâelle est apparue sur les rĂ©seaux sociaux, mais qui sâest popularisĂ©e auprĂšs dâun public plus large et de tout Ăąge.
Mais alors, comment agir face au quiet quitting ? đ«Ł
En réponse au quiet quitting, il est nécessaire pour les employeurs de trouver des solutions pour permettre aux salariés de retrouver une situation stable et épanouissante au sein de leur entreprise.
Comment peuvent-elles agir ?
- Communiquer avec leurs salariĂ©s. Ătablir un dialogue permet de connaĂźtre leurs ressentis, dâidentifier les causes qui les poussent Ă agir ainsi, pour ainsi rĂ©tablir une relation de confiance.
- Revoir leurs modÚles managériaux. Faire preuve de plus de reconnaissance, mettre en place des formations, ou encore des primes sont de bonnes pratiques à instaurer pour éviter le quiet quitting !
- AmĂ©liorer la QVCT, par exemple avec de nouveaux Ă©quipements ou encore des activitĂ©s prĂ©vues au sein de lâentreprise đŻ
Favoriser un Ă©quilibre vie pro/perso. Par exemple : une flexibilitĂ© dans les congĂ©s, la possibilitĂ© de tĂ©lĂ©travailler ou encore dâavoir des pauses rĂ©guliĂšresâŠ
La QVCT đ
LA QVCT signifie la Qualité de Vie et des Conditions de Travail. Cet acronyme vise à améliorer les conditions de travail des collaborateurs, réduire leur exposition aux risques et protéger leur santé mentale et physique.
On espĂšre que cet article tâa plus et que maintenant tu es incollable sur le quiet quitting đ Si tu souhaites lire dâautres articles de ce style, nâhĂ©site pas Ă consulter notre onglet Actu et SociĂ©tĂ© !