Tu les utilises tous les jours : pour te rendre quelque part, appeler quelquâun avec ton smartphone, acheter la derniĂšre paire de Nike en ligne ou simplement communiquer avec tes potes sur les rĂ©seaux sociaux, et tout ça mĂȘme sans tâen rendre compte. Tu vois de quoi je parle ?
Les GAFAM, alias les âBig Fiveâ, se sont peu Ă peu imposĂ©s comme les gĂ©ants du numĂ©rique, Ă tel point que certains les comparent mĂȘme aux ânouveaux rois du mondeâ. đ
On tâen dit plus, câest parti ! đ
Quâest-ce-que les GAFAM ? đ€
Les âBig Fiveâ đ
| Nom de lâentreprise | CrĂ©ation | Fondateurs | CEO actuels | Secteur d'activitĂ© | CA de 2022 (en milliards de $) |
|---|---|---|---|---|---|
| Google đ | 1998 | Larry Page Sergey Brin | Sundar Pichai | moteur de recherche, applications (Gmail, Google Drive, Google Docs etc.) | 282,8 milliards de $ |
| Apple đ | 1976 | Steve Jobs Steve Wozniak Ronald Wayne | Timothy Donald Cook (plus connu sous le nom de Tim Cook) Jusqu'en 2011, il s'agissait de Steve Jobs. | đ Conception et fabrication dâordinateurs (Mac) , dâappareils Ă©lectroniques (smartphones, tablettes,enceintes connectĂ©es etc.) đ Supports de musique en ligne đ Service de stockage (Icloud) | 394,3 milliards de $ |
| Facebook (Meta) đ„ | 2004 | Mark Zuckerberg | Mark Zuckerberg | đ Service en ligne de rĂ©seaux sociaux Messenger Threads | 116 milliards de $ |
| Amazon đïž | 1994 | Jeff Bezos | Andy Jassy | đ E-commerce (commerce en ligne) đ Cloud computing | 513,9 milliards de $ |
| Microsoft đ±ïž | 1975 | Bill Gates Paul Allen | Satya Nadella | đ Conception, dĂ©veloppement et commercialisation de systĂšmes d'exploitation et de logiciels pour PC et serveurs (Windows) | 198 milliards de $ |
Lâacronyme GAFAM (anciennement GAFA) est composĂ© des 5 premiĂšres lettres de Google, Amazon, Facebook, Apple et Microsoft. En moins de 15 ans, ces gĂ©ants de la tech amĂ©ricains sont devenus des acteurs incontournables de lâĂ©conomie mondiale.
On les appelle aussi les âBig Fiveâ. StylĂ©, non ?

Google nous permet de rechercher des informations, Facebook de nous informer sur le monde et de communiquer via les rĂ©seaux sociaux, Amazon de consommer en ligne grĂące Ă son site de e-commerce, Microsoft de faire fonctionner les logiciels de nos ordinateurs et Apple dâutiliser nos tĂ©lĂ©phones, nos ordinateurs de maniĂšre intuitive.
Les points communs des âBig Fiveâ đ
On ne va pas se mentir, aujourdâhui on a besoin des GAFAM partout et tout le temps. En bref, ce sont des indispensables. Mais si on les met dans le mĂȘme bateau, câest aussi parce que mine de rien, elles ont beaucoup de points communs !
đ Un capital Ă©levĂ© đ°
Ces entreprises qui ont parfois Ă peine 20 ans – si on prend lâexemple de Facebook – ont toutes un capital qui dĂ©passe les 1000 milliards de dollars. Câest lâĂ©quivalent du PIB de certains pays tels que lâArgentine ou encore les Pays-Bas, qui est tout de mĂȘme la 17e puissance Ă©conomique mondiale !

Ă eux cinq, les GAFAM pĂšsent 6.000 milliards de dollars, soit lâĂ©quivalent du troisiĂšme PIB mondial.
Ces chiffres traduisent lâimportance croissante que ces entreprises ont dans lâĂ©conomie et mĂȘme dans notre vie quotidienne.
đ Elles sont toutes cotĂ©es en bourse đ
Un moyen de constater la puissance des gĂ©ants du numĂ©rique : la crĂ©ation de valeur boursiĂšre. Chacune de ces entreprises est cotĂ©e sur la bourse du Nasdaq et fait partie de l’indice SP500.
Cela signifie que le capital social des GAFAM est divisĂ© en actions qui peuvent ĂȘtre vendues Ă des investisseurs.

đ CrĂ©ation d’emplois et de richesse đŒ
DerriĂšre chaque firme se cachent des milliers dâemployĂ©s : des ouvriers, des informaticiens, des ingĂ©nieurs qui travaillent sans relĂąche pour trouver lâinnovation qui changera la donne. Ils Ă©laborent et amĂ©liorent sans cesse les mĂ©canismes technologiques et numĂ©riques de demain.
Ces GAFAM crĂ©ent de lâemploi en permanence et rapportent beaucoup dâargent. Aujourdâhui, elles sont devenues les piliers de lâĂ©conomie mondiale car la consommation et la communication, notamment via les rĂ©seaux sociaux, passent en grande partie par elles.
đ Innovation technologique đ±
Les GAFAM ont acquis une longueur dâavance technologique face Ă la concurrence et Ă©voluent Ă grande vitesse dans de nombreux secteurs dâactivitĂ©. Les GAFAM rachĂštent et dĂ©posent chacune des centaines de brevets chaque annĂ©e. Il nây a quâĂ voir le communiquĂ© de presse dâApple sur la sortie en 2024 de son premier ordinateur spatial : Apple Vision Pro. Avant, il y avait les casques de rĂ©alitĂ© virtuelle. Celui-ci est Ă rĂ©alitĂ© mixte : on a un pied dans la vraie vie, on voit tout ce qui se passe autour de nous et un pied dans le virtuel. On a presque lâimpression dâĂȘtre dans un film de science-fiction ! đȘ

Depuis leur crĂ©ation, les GAFAM ont recrutĂ© des talents du monde entier et continuent dâattirer les meilleurs Ă©lĂ©ments.
Elles nâhĂ©sitent pas Ă mettre en place des golden hello (des super primes de bienvenue đ) pour attirer les profils les plus recherchĂ©s de la Silicon Valley. Elles misent Ă©galement sur des moyens matĂ©riels et financiers considĂ©rables afin que leurs employĂ©s puissent sâimpliquer dans un environnement optimal.
Le savais-tu ? đĄ
En 2019, le salaire annuel mĂ©dian chez Google, Ă©tait de 161 254 dollars.Â
Accroche toi parce que ce nâest pas fini. En 2018, le salaire mĂ©dian chez Facebook, au niveau mondial, Ă©tait fixĂ© Ă 240 000 dollars par an. Ăa fait 17 000 euros par mois ! Pour te donner une idĂ©e, en France, le salaire mĂ©dian dans le privĂ© se situe entre 1800 et 2000 euros net. Quasiment 10 fois moins que chez Facebook.

Rappel : salaire mĂ©dian đ
Le salaire mĂ©dian est le niveau qui sĂ©pare deux ensemble de salariĂ©s, 50% qui gagnent moins et 50% qui gagnent plus.Â
Comment le calcule-t-on ?Â
đ PremiĂšre Ă©tape : Il faut tout dâabord commencer par classer les salaires par ordre croissant.Â
đ DeuxiĂšme Ă©tape : Compter le nombre de valeurs de la sĂ©rie (ici, le nombre de salaires).Â
- Si le nombre de valeurs est impair : le salaire médian est la valeur du milieu.
- Si le nombre de valeurs est pair : le salaire mĂ©dian est la demi-somme des deux valeurs du milieu.Â
Le salaire mĂ©dian correspond au salaire situĂ© au centre de ces deux groupes.Â
đ Exemple (avec une sĂ©rie impair) : Dans une entreprise, les salaires sont les suivants : 2 750 ⏠; 1 200 ⏠; 1 700 ⏠; 3 400 ⏠; 4 000 âŹ.Â
On range alors notre sĂ©rie statistique en ordre croissant : 1 200 âŹ, 1 700 âŹ, 2 750 âŹ, 3 400 âŹ, 4 000 âŹ.Â
2 750 est la valeur du milieu, au centre des deux groupes. Il divise la sĂ©rie en 2. Câest donc le salaire mĂ©dian.Â
đ Exemple (avec une sĂ©rie pair) : 1 200 âŹ, 1 700 âŹ, 2 750 âŹ, 3 400 âŹ, 4 000 âŹ, 4 500âŹ.
- La mĂ©diane câest la moyenne de la troisiĂšme et de la quatriĂšme valeur.Â
- 2750 + 3400 divisĂ© par 2 = 3 075âŹ. Le salaire mĂ©dian est donc de 3 075âŹ.Â
Dans cette vidĂ©o, dĂ©couvre les techniques pour utiliser lâIA en tant quâĂ©tudiant ! đ€©
đ Investissements dans la recherche et le dĂ©veloppement đ
Les GAFAM rĂ©alisent des marges considĂ©rables et peuvent ainsi rĂ©investir dans la recherche et le dĂ©veloppement. Chose que toutes les entreprises ne peuvent pas se permettre⊠đ
Amazon, par exemple, avait investi plus de 15 milliards de dollars dans la recherche en 2019, soit 5 fois le budget annuel du CNRS.
GAFAM VS FAANG, NATU, BATX⊠âĄ
Plus récemment, de nouveaux acronymes ont émergé :
- Les FAANG (pour Facebook, Apple, Amazon, Netflix et Google).
Mais Netflix reste la seule de ces cinq firmes à appartenir au secteur des  « services grand public  » et du contenu multimédia tandis que les quatre autres sont associées au secteur de la technologie.
-  NATU désigne Netflix, Airbnb, Tesla et Uber. Ces géants du numérique ont un modÚle économique différent des géants traditionnels que sont les GAFAM.
Ils ont tous une crĂ©ation rĂ©cente : 1997 pour Netflix, 2003 pour Tesla, 2007 pour Airbnb et pour Uber. De plus, ils ont un modĂšle Ă©conomique fondĂ© sur « lâinnovation disruptive », câest-Ă -dire une capacitĂ© Ă renouveler entiĂšrement lâexpĂ©rience des clients en « ringardisant » les anciennes pratiques. Et ça a lâair de fonctionner !Â
Exemples :Â
- Airbnb casse les codes traditionnels de l’hĂŽtellerie
- Netflix ringardise la tv traditionnelle avec son offre en ligne
- En Chine, lâĂ©quivalent des GAFAM sont les BATX : Baidu, Alibaba, Tencent et Xiaomi.Â
Ton premier cours particulier est offert ! đ
Nos profs sont passés par les meilleures écoles et universités.
Pourquoi les GAFAM inquiĂštent ? đŹ
Durant des millĂ©naires, le monde Ă©tait dirigĂ© par des gouvernements Ă la tĂȘte des pays. Encore aujourdâhui, on considĂšre les gouvernements comme la plus haute du sphĂšre du pouvoir sur un territoire. Pour autant, avec lâarrivĂ©e des GAFAM et leur influence croissante, câest tout un ordre Ă©conomique mondial qui change.
Si elles inquiĂštent, câest avant tout car elles font trembler les plus grandes puissances mondiales. Pourquoi ? On te dit tout ! đ„
Concentration de pouvoir đŻ
Chacun dans leur domaine, Amazon, Google, Facebook, Twitter, voire Netflix, sont en effet devenus tellement puissantes que leur position est décrite par certains comme dominante, voire monopolistique.
Non seulement elles ont un pouvoir Ă©conomique comparable voire supĂ©rieur Ă certains pays, mais les GAFAM inquiĂštent de plus en plus car elles dĂ©tiennent un pouvoir politique Ă©norme (en ayant la main sur la circulation de lâinformation, par exemple).
Ce pouvoir sâest d’ailleurs accentuĂ© durant la pandĂ©mie de la COVID-19. Tu tâen rappelles sans doute trĂšs bien, mais Ă cette pĂ©riode, le confinement a participĂ© au boom du numĂ©rique. Logique : en Ă©tant confinĂ© et souvent confrontĂ© Ă lâennui, on passe plus de temps sur nos Ă©crans et par la case shopping en ligne.
Si la pandĂ©mie a Ă©tĂ© un vrai calvaire pour certaines entreprises, ça nâa donc pas Ă©tĂ© le cas des GAFAM, bien au contraire : elle a accru le poids des gĂ©ants Ă tel point quâils sont devenus plus riches que plusieurs Ătats et ont acquis un haut degrĂ© dâinfluence grĂące Ă une augmentation de leur champ de communication politique.

En quelques annĂ©es, le lobbying des gĂ©ants du net a largement surpassĂ© celui des secteurs pharmaceutique, financier ou chimique. Son budget global avoisinerait les 30 millions dâeuros. En tĂȘte, on retrouve Google, qui a investi 5,8 millions dâeuros en lobbying, suivi de Facebook, Microsoft qui ont investi respectivement 5,5 millions et 5,25 millions dâeuros.
Cet argent sert essentiellement Ă payer des consultants ou des avocats qui savent taper aux bonnes portes du Parlement europĂ©en Ă Bruxelles, pour influencer les dĂ©cisions de lâUE.
Définition : lobbying
C’est une stratĂ©gie mise en place par un groupe de pression visant Ă dĂ©fendre son intĂ©rĂȘt auprĂšs des dĂ©cideurs publics et/ou des organes de presse. Ces intĂ©rĂȘts peuvent ĂȘtre Ă la fois Ă©conomiques, politiques ou professionnels.
Pour faire plus simple, voici quelques exemples :
- Le lobbying peut consister Ă payer un scientifique pour apporter des confusions et des doutes (exemple : lobby du Tabac).
- La publication de rapports alarmant avant une pĂ©riode dâĂ©lection.
- Décrédibiliser un adversaire dans le but de le déstabiliser.

Les GAFAM, des espions du web ? đ«Ł
Des collectionneurs de donnĂ©es hors pair đïž
Toi aussi tu as dĂ©jĂ cru que ton tĂ©lĂ©phone tâĂ©coutait aprĂšs une discussion ? đ
Eh bien, on reproche généralement aux GAFAM de collecter des volumes massifs de données personnelles sur les internautes et donc de menacer la confidentialité de ces derniers.
Le plus curieux des Big Five semble ĂȘtre Facebook, renommĂ© Meta (Facebook, Instagram, Messenger, Whatsapp, Threads), qui est susceptible de connaĂźtre une bonne partie de notre vie privĂ©e (job, revenus, origines ethniques, religion, opinions politiquesâŠ), en sâappuyant notamment sur les publicitĂ©s sur lesquelles on a lâhabitude de cliquer. La firme de Mark Zuckerberg connaĂźt Ă©galement sans surprise notre numĂ©ro de tĂ©lĂ©phone, notre adresse mail, notre emplacement gĂ©ographique ou les appareils que lâon utilise.
Toutes ces informations peuvent ensuite ĂȘtre exploitĂ©es par des publicitaires Ă des fins marketing et elles sont aussi convoitĂ©es par des cybercriminels (ou hackers).

Microsoft et Google sont Ă©galement bien gourmands, puisque Gmail passe en revue nos emails, que Google conserve notre historique de navigation ou encore lâhistorique de nos emplacements. En bref, ils nous connaissent presque plus que notre journal intime, voire plus que nos propres parents.
Tu te demandes peut-ĂȘtre quel est lâintĂ©rĂȘt de faire ça ? đ„Č
Eh bien, principalement pour du ciblage publicitaire. Par exemple, dans le cadre de Facebook analytics, l’adresse IP aide lâentreprise Ă connaĂźtre les pays oĂč les utilisateurs d’une application sont basĂ©s.
Les GAFAM récoltent nos informations afin de proposer une meilleure expérience utilisateur. Leur modÚle économique repose sur la monétisation des données numériques et leur revente à des tiers pour une publicité ciblée.
Pour faire plus simple, ils vont revendre une donnĂ©e (data) confidentielle sur toi en Ă©change dâune publicitĂ© ciblĂ©e qui tâinvite la plupart du temps Ă consommer.
Lorsquâon accepte des politiques de confidentialitĂ©, bien souvent on accepte que nos donnĂ©es personnelles (nom, sexe, adresse IP, temps passĂ© sur le web) soient utilisĂ©es. Ces donnĂ©es servent Ă classer les utilisateurs selon des paramĂštres pertinents, qui aident ensuite les annonceurs Ă personnaliser, Ă cibler au mieux leurs publicitĂ©s.
đ Câest pour cela que lorsque tu spĂ©cifies que tu aimes le cinĂ©ma sur Facebook, ou que tu likes uniquement des pages de Fitness sur Instagram, tu vas voir de plus en plus de contenu dessus.
DĂ©sinformation et manipulation de lâopinion publique
Les GAFAM sont aussi accusĂ©es par des politologues dâinfluencer lourdement la sphĂšre politique et les intentions de vote des Ă©lecteurs.
Exemple : En 2020, dans une tribune, Francis Fukuyama, un cĂ©lĂšbre chercheur en sciences politiques amĂ©ricain, avait mis en garde l’opinion publique contre l’influence politique dĂ©mesurĂ©e qu’ont acquise les GAFAM en peu de temps. PubliĂ©e par la revue Foreign Affairs, et co-signĂ©e avec les chercheurs en science politique Barak Richman et Ashish Goel, ce cri dâalarme s’intitule Comment sauver la dĂ©mocratie de la technologie ?
FOCUS : LE SCANDALE CAMBRIDGE ANALYTICA EN 2018 đŁ
Lors de lâĂ©lection prĂ©sidentielle de 2016 aux Etats Unis, Cambridge Analytica, une firme britannique de conseil en communication spĂ©cialisĂ©e dans l’analyse et le traitement de grands volumes de donnĂ©es avait exploitĂ©, sans leur consentement, les donnĂ©es de prĂšs de 87 millions dâutilisateurs de Facebook. Ces informations auraient Ă©tĂ© utilisĂ©es ensuite pour favoriser le vote des Ă©lecteurs en faveur de Donald Trump.

De plus, cela ne te surprendra pas de savoir que les GAFAM sont souvent critiquĂ©es Ă cause des fake news vĂ©hiculĂ©es par leurs utilisateurs. Partout dans le monde, la prolifĂ©ration des fausses nouvelles, la manipulation des informations, voire lâappel au meurtre ou lâincitation Ă la haine et au racisme sont dĂ©sormais une sĂ©rieuse prĂ©occupation. Dâautant plus quâaujourdâhui 70% des 15-25 ans sâinforment grĂące aux rĂ©seaux sociaux.
La quantitĂ© dâinformations sur les rĂ©seaux sociaux est devenue incontrĂŽlable, il est maintenant difficile de connaĂźtre lâorigine de lâinformation. La dĂ©sinformation est donc devenue inĂ©vitable.
La raisonâ? Le systĂšme de modĂ©ration de la plateforme est principalement gĂ©rĂ© par des algorithmes dâintelligence artificielle, qui ne comprennent pas forcĂ©ment trĂšs bien les contextes.
Par ailleurs, coincĂ©es entre la libertĂ© dâexpression de leurs utilisateurs et la lutte contre le complotisme et les fausses informations, ils ont parfois du mal Ă se dĂ©cider.
Facebook a rĂ©agi Ă cela en limitant les fausses informations dans les fils dâactualitĂ© des utilisateurs et a interdit plusieurs types de contenu :
- « la nudité ou les contenus à connotation sexuelle »,
- « les déclarations haineuses, menaces crédibles ou attaques directes à un individu ou un groupe »,
- « les contenus discriminatoires »
- « les contenus présentant une auto-mutilation ou une violence excessive. »
Les pratiques anti-concurrentielles â ïž
Ces entreprises sont Ă©galement critiquĂ©es car elles ont le pouvoir dâĂ©liminer toute concurrence pour assurer lâoligopole. On les accuse souvent dâabus de position dominante.
DĂ©finitions đ€
- Oligopole : Câest lorsque un petit nombre dâentreprises (comme les GAFAM, le secteur pharmaceutique ou lâindustrie aĂ©ronautique) dĂ©tiennent quasiment toutes les demandes par rapport aux autres. Câest un marchĂ© qui se caractĂ©rise par une concurrence limitĂ©e pour les consommateurs et donc imparfaite. Ces secteurs ont donc peu de chances de voir arriver de nouvelles entreprises sur le marchĂ©.
- Pratiques anticoncurrentielles : les atteintes au jeu de la concurrence sur un marché.
đ Par exemple, si plusieurs entreprises sâaccordent sur les promotions ou les hausses des prix, câest une pratique anticoncurrentielle.Â
đ Autre exemple : lorsquâune entreprise (ou un groupe dâentreprises comme les GAFAM) placĂ©e en position de force sur un marchĂ©, abuse de sa position pour restreindre le marchĂ© (et donc les autres entreprises prĂ©sentes) afin dâĂ©vincer la concurrence, câest une pratique anticoncurrentielle.Â
Cela passe par exemple par le rachat de startups et de nouveaux arrivants sur le marché du digital comme lorsque Facebook a acquis Instagram et WhatsApp.
Le problĂšme avec cette stratĂ©gie, câest quâelle rĂ©duit fortement la diversitĂ© dans le domaine du numĂ©rique.Â
- Abus de position dominante : Câest lorsquâune entreprise prĂ©sente sur un marchĂ© (ou un groupe d’entreprises comme les GAFAM), vise Ă Ă©liminer, Ă contraindre ou encore Ă dissuader tout concurrent d’entrer ou de se maintenir sur ce marchĂ©.
đ Exemple : une entreprise en position dominante fixe ses prix Ă un niveau trĂšs rĂ©duit afin que les entreprises concurrentes ne puissent pas rivaliser.
GAFAM VS climat : la pollution numĂ©rique âŁïž
Les GAFAM posent un vrai problĂšme de pollution numĂ©rique. Mais câest quoi la pollution numĂ©rique ? TrĂšs bonne question Jamy. Ăa paraĂźt flou dit comme ça, mais attends de voir, tu vas comprendre trĂšs vite. đ
La pollution numĂ©rique, câest quoi ? đ€
Câest toutes les formes de pollution engendrĂ©es par le secteur informatique : Ă©missions de gaz Ă effet de serre, contamination chimique, Ă©rosion de la biodiversitĂ©, production de dĂ©chets Ă©lectroniques.
Pour faire simple, câest par exemple lâimpact qu’ont eu les 10 sĂ©ries que tu as terminĂ©es sur Netflix. Eh bien, pendant ce temps-lĂ , la planĂšte a mal au cou. đ”âđ« Nos donnĂ©es : messages, films, sĂ©ries, emails etc, ne sâĂ©vaporent pas dans le ciel, elles sont stockĂ©es dans dâimmenses data centers. Et pour les faire tourner, il faut des microprocesseurs, de lâeau et beaucoup, beaucoup, beaucoup dâĂ©lectricitĂ©.
Heureusement, les GAFAM se saisissent peu Ă peu du problĂšme et sâengagent de plus en plus pour lâenvironnement en investissant dans les Ă©nergies renouvelables avec une ambition : la neutralitĂ© carbone.
Nombreux sont ceux qui remettent en cause leur pas Ă©colo et les accusent de greenwashing. Ils Ă©voquent notamment lâidĂ©e que planter des champs dâĂ©oliennes, câest cool, mais faire du business avec les gĂ©ants du pĂ©trole, ça lâest moins… Chacun a son mot Ă dire sur la question mais ce qui est sĂ»r câest quâon ne peut pas leur reprocher leurs efforts.
Â
đ Greenwashing : Câest une mĂ©thode de marketing qui consiste Ă communiquer auprĂšs du public que lâon vend des produits ou services de maniĂšre Ă©cologique, alors que ce nâest Ă©videmment pas le cas. Et cela, dans le simple but dâamĂ©liorer son image de marque.Â
Les entreprises qui utilisent ce type de mĂ©thode font illusion aux consommateurs en les incitant Ă acheter plus sans impacter l’environnement.
Besoin d’un prof particulier ? âš
Nos profs sont lĂ pour t’aider Ă progresser !
Comment rĂ©guler les GAFAM ? đŠ
Depuis des annĂ©es, les GAFAM sont accusĂ©es de pratiques anticoncurrentielles et dâatteinte Ă la vie privĂ©e et font lâobjet de nombreuses enquĂȘtes, attaques en justice ou sanctions par les rĂ©gulateurs de marchĂ© et les gouvernements de diffĂ©rents pays.
Les gouvernements essaient de réguler ces puissances par trois différents moyens.
Une rĂ©gulation fiscale đž
RĂ©guliĂšrement, les GAFAM sont critiquĂ©es sur le systĂšme dâoptimisation fiscal quâils pratiquent.
En effet, grĂące Ă des accords passĂ©s avec certains pays au systĂšme fiscal extrĂȘmement avantageux, les GAFAM peuvent ne pas payer leurs impĂŽts dans les pays oĂč elles gĂ©nĂšrent leurs revenus.

Exemple : Apple vend ses produits dans toute lâEurope mais dĂ©clare la majoritĂ© de ses gains en Irlande oĂč la politique fiscale est plus souple.
Elles exercent alors une concurrence dĂ©loyale vis-Ă -vis dâautres entreprises qui, elles, payent leurs impĂŽts lĂ oĂč elles sont installĂ©es.
Et mĂȘme si câest pas cool, ça reste lĂ©gal. En rĂ©alitĂ©, aucun Ătat ne peut empĂȘcher une entreprise de dĂ©tenir des comptes dans les paradis fiscaux. En revanche, sâil sâagit dâune fraude fiscale voire dâun blanchiment, alors la justice de lâĂtat lĂ©sĂ© peut engager une procĂ©dure judiciaire.
Vocabulaire đ€
đ Fraude fiscale : câest utiliser certains moyens pour Ă©chapper ou tenter dâĂ©chapper Ă lâimpĂŽt. Câest le cas lorsquâon ne dĂ©clare pas nos revenus dans les dĂ©lais ou que lâon cache des biens soumis Ă lâimpĂŽt.
đ Blanchiment : dĂ©signe le fait de dissimuler la provenance de lâargent acquis illĂ©galement.
La taxe GAFAM : lâEurope tente de rĂ©agir đ
Câest tout rĂ©cent ! Le 15 dĂ©cembre 2022, les 27 pays membres de l’Union europĂ©enne sont parvenus Ă se mettre d’accord sur la mise en place d’un impĂŽt minimum de 15% des bĂ©nĂ©fices des entreprises multinationales.
En effet, les GAFAM (Google, Apple, Facebook devenu Meta, Amazon et Microsoft) sont devenues des reines de lâĂ©vitement fiscal, en toute lĂ©galitĂ©. Elles payent plus de deux fois moins d’impĂŽts en Europe que les entreprises traditionnelles (9% contre 23% en moyenne selon la Commission europĂ©enne).
Une rĂ©gulation sur les pratiques commerciales đŒ
Les GAFAM ont été accusées de nombreuses fois de ne pas respecter la législation sur le commerce.
La Commission européenne a déjà infligé trois lourdes amendes à Alphabet, la maison mÚre de Google, pour des pratiques anticoncurrentielles.
Entre 2017 et 2019, la Commission europĂ©enne a sanctionnĂ©, Ă elle seule, Google Ă hauteur de 8 milliards dâeuros pour son comportement anti-compĂ©titif.

Au mĂȘme moment, durant lâĂ©tĂ© 2019, la justice amĂ©ricaine a ouvert une enquĂȘte Ă lâencontre des GAFAM, soupçonnĂ©s de ânuire Ă lâinnovation et aux consommateursâ.
Une rĂ©gulation sur la protection des donnĂ©es đŸ
Face au manque de transparence des GAFAM et de lâaugmentation des donnĂ©es collectĂ©es, lâUnion europĂ©enne a adoptĂ© un nouveau rĂšglement : le RGPD (RĂšglement gĂ©nĂ©ral sur la protection des donnĂ©es). Eh oui, les GAFAM ne peuvent plus faire ce quâils veulent en Europe !
Ce rĂšglement est entrĂ© en vigueur le 25 mai 2018 dans tous les pays de lâUE et sâapplique Ă toutes les entreprises, administrations et associations qui traitent des donnĂ©es Ă caractĂšre personnel.
Prenons ton exemple pour mieux comprendre : si tu nâes pas consentant pour quâune de tes donnĂ©es personnelles soit utilisĂ©e est que câest quand mĂȘme le cas, les sanctions encourues pour ces entreprises peuvent aller jusquâĂ 4% de leurs chiffres d’affaires.
Cependant, la capacitĂ© Ă©conomique et financiĂšre des GAFAM reste particuliĂšrement forte et on peut sâinterroger sur lâimpact de ces amendes sur les rĂ©sultats de ces gĂ©ants du Net.
En revanche, aux Etats-Unis, chaque Ătat dĂ©termine sa propre lĂ©gislation. Câest la Californie qui dâailleurs votĂ© le texte le plus protecteur du pays en matiĂšre de confidentialitĂ©. Good news !
VoilĂ , on espĂšre tâen avoir appris un peu plus sur les GAFAM đ Si tu as envie dâapprofondir davantage le sujet ou que tu as des questions, nâhĂ©site pas Ă prendre des cours particuliers en gĂ©opolitique avec lâun de nos Sherpas ! Ă bientĂŽt đ