Vous en entendez de plus en plus parler : « la génération Z et son rapport au travail, qu’est-ce qui a changé ? ». Le moment d’interrogation estompé, vous vous demandez en effet ce qui a bien pu changer entre votre génération et celle de votre enfant.
Alors, qui est cette génération aux portes du monde de l’entreprise ? On vous dit tout sur la Gen Z et son rapport au monde du travail, c’est parti ! 🚀
Qui compose la génération Z ?
Souvent surnommée la Gen Z, elle succède aux Millennials (génération Y). Ils sont nés entre 1995 et 2009.
Là où les Millennials ont grandi en parallèle du développement d’Internet et de ses évolutions, la Gen Z a toujours connu le numérique. Il était là, bien présent, et ils ont vécu dès leur plus jeune âge avec Internet, les smartphones et les réseaux sociaux comme normes quotidiennes. 📱
Ces jeunes, qui ont vu le jour dans une ère de transformation technologique rapide, se caractérisent par une adaptabilité et une familiarité avec le monde numérique qui évolue constamment. Rien que ça. 😉
La Gen Z 📛
La Gen Z est aussi appelée la génération des digital natives, en référence à leur statut de première génération à être réellement née avec le numérique.
| Génération | Naissance |
|---|---|
| Baby-boomer | entre 1946 et 1964 |
| Génération X | entre 1965 et 1979 |
| Génération Y (Millenials) | entre 1980 et 1994 |
| Génération Z (Gen Z) | entre 1995 et 2009 |
| Génération Alpha | À partir de 2010 |
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Quelles sont les attentes de la génération Z au travail ?
On pourrait facilement dire que chaque génération a ses propres attentes. Toutefois, la génération Z semble venir bouleverser le statu quo concernant le monde du travail. Du besoin de trouver un équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle, à la nécessité d’une flexibilité et une quête de sens, la Gen Z apporte dans son sillage un vent de renouveau.
Flexibilité et équilibre vie privée et vie professionnelle 👪
La Gen Z met l’accent sur un équilibre sain entre le travail et la vie personnelle. Ils préfèrent les entreprises qui offrent des horaires flexibles et des options de télétravail, leur permettant de mieux gérer leur temps et leurs obligations personnelles. Cette flexibilité est vue non seulement comme un avantage, mais aussi comme une nécessité pour un bien-être optimal. 👌
Par ailleurs, c’est également une génération qui est consciente des risques de burn-out, et qui privilégie donc un mode de vie permettant de ménager leur santé mentale, les loisirs, la famille, et le développement personnel. 🧘
L’équilibre vie personnelle et vie professionnelle
Aujourd’hui, 61% des salariés français préfèrent gagner moins d’argent, mais avoir plus de temps libre. Une tendance qui s’est inversée de manière drastique puisqu’en 2008, 62% préféraient gagner plus d’argent et avoir moins de temps libre.
La recherche d’un travail qui a du sens 🌱
Les attentes de la Gen Z concernant le travail se cristallisent autour de la notion de sens. Pour eux, le travail n’est pas seulement un moyen de gagner sa vie, c’est aussi une façon d’impacter positivement la société à travers leur activité professionnelle.
Ils sont alors à la recherche d’entreprises dont les valeurs et la culture résonnent avec les leurs. Les entreprises qui placent les enjeux de société, l’inclusivité ou encore l’environnement au cœur de leurs stratégies attireront et retiendront plus facilement les talents de cette génération. 🤲
Bon à savoir 💡
D’ici 2030, 75% des actifs seront issus des générations Y et Z.
Opportunité de montée en compétences et développement de carrière 📈
La Gen Z attend un peu plus qu’un « simple » job (un sentiment que beaucoup partagent !). Ils recherchent avant tout un emploi qui leur permet de grandir professionnellement. Dans leurs recherches, ils vont favoriser les entreprises qui offrent :
-
Des formations continues ;
-
De l’autonomie dans les missions plus que de l’indépendance ;
-
Un mentorat, avec un manager qui les accompagne dans la montée en compétences ;
-
Une bonne communication ;
-
Des missions porteuses de sens ;
-
La possibilité de diversifier leurs compétences.
Pour la génération Z, les opportunités de développement et de carrière sont essentielles pour un parcours professionnel épanouissant.
Nouvelles formes de recrutement et de management
L’arrivée de la génération Z sur le marché du travail entraîne des changements importants dans les pratiques de recrutement et de management. Ces jeunes professionnels apportent de nouvelles attentes et perspectives, obligeant les entreprises à repenser leurs méthodes. 📝
Les valeurs de l’entreprise au premier plan 🖼️
Les entreprises adaptent leurs stratégies de recrutement pour attirer la Gen Z. Cela inclut l’utilisation de plateformes de réseaux sociaux, la mise en avant de leur culture d’entreprise et de leurs valeurs, et l’adoption d’approches de recrutement inclusives et diversifiées pour attirer, et surtout retenir, ces talents de demain. 🌍
Un management plus collaboratif 🤝
Le style de management doit évoluer pour répondre aux besoins de la Gen Z. Ils préfèrent un management moins hiérarchique, et donc plus horizontal collaboratif, favorisant l’autonomie et la participation active dans les prises de décision. Les managers sont vus comme des mentors plutôt que des superviseurs du travail à accomplir.
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Transparence grâce aux outils numériques 💻
Si cette génération est surnommée digital natives, ce n’est pas pour rien ! La Gen Z, très à son aise avec la technologie, s’attend à ce que celle-ci soit intégrée dans son environnement de travail. Cela comprend l’utilisation d’outils de collaboration en ligne, de plateformes de communication numérique, et d’autres technologies pour faciliter le travail et la communication au sein de l’entreprise.
| Baby-Boomers | Génération X | Génération Y (Millenials) | Gen Z | |
|---|---|---|---|---|
| Flexibilité et télétravail | Peu courant | Moins prioritaire | Apprécié | Très valorisé |
| Équilibre vie professionnelle-Vie privée | Secondaire | Équilibré | Important | Essentiel |
| Technologie | Souvent réticents | Adaptation nécessaire | Adopteurs précoces | Utilisation native et fluide |
| Valeurs au travail | Travail acharné et loyauté | Sécurité de l'emploi et stabilité | Collaboration et innovation | Sens et impact sociétal |
| Attentes professionnelles | Sécurité de l'emploi, retraite | Stabilité, progression linéaire | Carrières progressives, développement personnel | Emplois flexibles, significatifs |
| Approche de la communication | Principalement face à face | Face à face et numérique | Mixte, incliné vers le numérique | Numérique, réseaux sociaux |
| Vision du management | Traditionnel, top-down | Hiérarchique, orienté résultats | Mentorat, coaching | Collaboratif, inclusif |
| Priorités de carrière | Sécurité, retraite, reconnaissance | Stabilité, rémunération, équilibre | Croissance, équilibre, sens | Impact, équilibre, sens |
En tant que parents de la Gen Z, ou peut-être même le collègue d’un membre de cette génération, vous êtes les premiers témoins des changements qui s’amorcent. Alors, qu’en pensez-vous ? En espérant que vous y voyez désormais plus clair, nous, on vous dit à très vite pour un nouvel article ! 😎
FAQ 🎯
Quels sont les défis spécifiques auxquels la génération Z fait face dans le monde du travail ?
La Gen Z fait face à plusieurs défis dans le monde du travail :
⛳ Santé mentale et bien-être : la pression des réseaux sociaux, l’incertitude économique, et la compétition accrue peuvent affecter leur santé mentale ;
⛳ Adaptation aux cultures d’entreprise traditionnelles : ils peuvent trouver difficile de s’intégrer dans des environnements de travail rigides ou très hiérarchisés ;
⛳ Conciliation des valeurs personnelles avec celles de l’entreprise : la Gen Z recherche du sens dans son travail et peut être confrontée à un conflit de valeurs dans certains milieux professionnels.
Quel est le rapport de la Gen Z avec l’entrepreneuriat ?
Les Millennials et la génération Z seraient les deux générations qui changeraient considérablement le panorama de l’entrepreneuriat.
D’après un sondage mené par Microsoft, 62% des membres de la génération Z ont déjà lancé, ou envisagent de commencer, leur propre activité.
Comment la génération Z influence-t-elle le marché du travail ?
Cette influence passe par plusieurs aspects :
👉 Promotion de la flexibilité et du travail hybride : leur préférence pour des modèles de travail flexibles pousse les entreprises à reconsidérer leurs politiques ;
👉 Accent sur la technologie et l’innovation : étant très à l’aise avec la technologie, ils encouragent l’adoption d’outils numériques et de solutions innovantes dans les processus de travail ;
👉 Valorisation de la diversité et de l’inclusion : la Gen Z, étant la génération la plus diversifiée jusqu’à présent, met l’accent sur la diversité et l’inclusion dans les politiques et pratiques d’entreprise.
