{"id":274132,"date":"2024-03-05T09:00:00","date_gmt":"2024-03-05T08:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/sherpas.com\/blog\/?p=274132"},"modified":"2024-03-01T14:48:21","modified_gmt":"2024-03-01T13:48:21","slug":"frederick-winslow-taylor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sherpas.com\/blog\/frederick-winslow-taylor\/","title":{"rendered":"Fr\u00e9d\u00e9rick Winslow Taylor, portrait du p\u00e8re du taylorisme \ud83d\udd27"},"content":{"rendered":"\n

Est-ce que le nom de Fr\u00e9d\u00e9rick Winslow Taylor te dit quelque chose ? Mais si, tu sais ! Taylorisme, organisation scientifique du travail\u2026 \u00c7a te parle ? Dans cet article, tu vas d\u00e9couvrir l’histoire de Taylor, pionnier du management scientifique, et comment ses th\u00e9ories ont fa\u00e7onn\u00e9 les pratiques de gestion modernes. Go ! \ud83d\udcaa<\/p>\n\n\n

\n
\n \n
\n
\n
\n \"Logo\n <\/div>\n
\n
\n
\n
\n \n <\/div>\n

Martin<\/p>

HEC Paris<\/p>

\n \n \n <\/svg>\n \n \n <\/svg>\n \n \n <\/svg>\n \n \n <\/svg>\n \n \n <\/svg>\n <\/div>\n

23\u20ac\/h<\/p> <\/div>\n <\/div>\n

\n
\n \n <\/div>\n

Emma<\/p>

Dauphine<\/p>

\n \n \n <\/svg>\n \n \n <\/svg>\n \n \n <\/svg>\n \n \n <\/svg>\n \n \n <\/svg>\n <\/div>\n

15\u20ac\/h<\/p> <\/div>\n <\/div>\n

\n
\n \n <\/div>\n

Fanny<\/p>

Ponts ParisTech<\/p>

\n \n \n <\/svg>\n \n \n <\/svg>\n \n \n <\/svg>\n \n \n <\/svg>\n \n \n <\/svg>\n <\/div>\n

19\u20ac\/h<\/p> <\/div>\n <\/div>\n

\n
\n \n <\/div>\n

Nicolas<\/p>

CentraleSup\u00e9lec<\/p>

\n \n \n <\/svg>\n \n \n <\/svg>\n \n \n <\/svg>\n \n \n <\/svg>\n \n \n <\/svg>\n <\/div>\n

17\u20ac\/h<\/p> <\/div>\n <\/div>\n

\n
\n \n <\/div>\n

David<\/p>

EDHEC<\/p>

\n \n \n <\/svg>\n \n \n <\/svg>\n \n \n <\/svg>\n \n \n <\/svg>\n \n \n <\/svg>\n <\/div>\n

25\u20ac\/h<\/p> <\/div>\n <\/div>\n

\n
\n \n <\/div>\n

Jeanne<\/p>

Aix-Marseille Universit\u00e9<\/p>

\n \n \n <\/svg>\n \n \n <\/svg>\n \n \n <\/svg>\n \n \n <\/svg>\n \n \n <\/svg>\n <\/div>\n

17\u20ac\/h<\/p> <\/div>\n <\/div>\n

\n
\n \n <\/div>\n

Olivier<\/p>

La Sorbonne<\/p>

\n \n \n <\/svg>\n \n \n <\/svg>\n \n \n <\/svg>\n \n \n <\/svg>\n \n \n <\/svg>\n <\/div>\n

13\u20ac\/h<\/p> <\/div>\n <\/div>\n

\n
\n \n <\/div>\n

Fabien<\/p>

T\u00e9l\u00e9com Paris<\/p>

\n \n \n <\/svg>\n \n \n <\/svg>\n \n \n <\/svg>\n \n \n <\/svg>\n \n \n <\/svg>\n <\/div>\n

20\u20ac\/h<\/p> <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n

\n
\n \"Logo\n <\/div>\n

Ton premier cours particulier est offert ! \ud83c\udf81<\/span><\/p>\n<\/div>\n

Nos profs sont pass\u00e9s par les meilleures \u00e9coles et universit\u00e9s.<\/p>\n

 <\/p>\n<\/div>\n

\n \n J’EN PROFITE MAINTENANT !\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/section>\n\n\n\n

D\u00e9but de parcours \ud83e\uddd2<\/h2>\n\n\n\n

Une \u00e9ducation privil\u00e9gi\u00e9e \ud83d\udcda<\/h3>\n\n\n\n

Fr\u00e9d\u00e9rick Winslow Taylor<\/strong> est n\u00e9 en 1856 <\/strong>aux \u00c9tats-Unis au sein d\u2019une famille bourgeoise<\/strong>. Son p\u00e8re est Franklin Taylor, un juriste<\/a> qui a fait fortune dans les pr\u00eats hypoth\u00e9caires. Sa m\u00e8re, Emily Annette Taylor, elle, est une abolitionniste convaincue. <\/p>\n\n\n\n

Taylor est un bon \u00e9l\u00e8ve<\/strong> qui r\u00e9ussi ses \u00e9tudes secondaires dans un internat <\/a>priv\u00e9 prestigieux. Son p\u00e8re aimerait qu\u2019il tente le concours d’entr\u00e9e de l‘Universit\u00e9 Harvard<\/strong>, l\u2019une des meilleures au monde. Mais Fr\u00e9d\u00e9rick Winslow Taylor ne l\u2019entend pas de cette oreille ! Il s\u2019oriente vers l\u2019apprentissage de la m\u00e9canique<\/strong> de 1874 \u00e0 1878. Il sera embauch\u00e9 par une importante aci\u00e9rie<\/strong> de Pennsylvanie o\u00f9 il commencera comme ouvrier<\/strong>, puis, gravissant les \u00e9chelons, finira <\/strong>ing\u00e9nieur<\/strong><\/a> en chef en 1884. <\/p>\n\n\n

\n

\u00c0 lire aussi<\/p>\n

\n

D\u00e9couvre les meilleures universit\u00e9s du monde en 2024<\/a> ! \ud83c\udf0d<\/p>\n\n <\/div>\n <\/section>\n\n\n\n

Un contexte historique en mutation \ud83d\udcdc<\/h3>\n\n\n\n

Taylor na\u00eet \u00e0 la fin du XIX\u1d49 si\u00e8cle dans un contexte o\u00f9 les avanc\u00e9es technologiques, telles que l’\u00e9lectricit\u00e9 et la machine \u00e0 vapeur, ont permis d’accro\u00eetre la production de masse : la r\u00e9volution industrielle<\/strong><\/a>.<\/p>\n\n\n

\n

\ud83d\udccc R\u00e9volution industrielle<\/p>\n<\/div>\n

\n

R\u00e9volution qui fait basculer une soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 dominante agraire et artisanale <\/strong>\u00e0 une soci\u00e9t\u00e9 commerciale et industrielle<\/strong>.<\/p>\n\n <\/div>\n <\/section>\n\n\n\n

\ud83d\udc49 Cette p\u00e9riode est marqu\u00e9e par un afflux de travailleurs ruraux vers les villes<\/strong> \u00e0 la recherche d\u2019un travail en usine.<\/p>\n\n\n\n

\ud83d\udc49 Les entreprises sont confront\u00e9es \u00e0 des d\u00e9fis de gestion <\/strong>li\u00e9s \u00e0 leur besoin de produire plus<\/strong> et de coordonner de grandes \u00e9quipes de travailleurs<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Si tu as besoin d\u2019aide pour comprendre toutes ces notions, n\u2019h\u00e9site pas \u00e0 prendre des cours particuliers d\u2019\u00e9conomie<\/a> avec un Sherpa !  <\/p>\n\n\n\n

Une connaissance acquise sur le terrain \ud83d\udcad<\/h3>\n\n\n\n

Avant de devenir ing\u00e9nieur, Taylor a occup\u00e9 presque tous les postes de la hi\u00e9rarchie d’une usine<\/strong>. Il a d\u00e9couvert que l\u2019image de l\u2019ouvrier disciplin\u00e9 et fier de son travail \u00e9tait un mythe. Les ouvriers qu\u2019il observe multiplient les gestes inutiles<\/strong> et ralentissent la cadence de la production<\/strong>. Il est effar\u00e9 par le manque d\u2019entrain des ouvriers, qu\u2019il juge \u201ctire-au-flanc par nature\u201d. C\u2019est \u00e0 partir de ce constat que notre Taylor commence \u00e0 cogiter. <\/p>\n\n\n

\n
\"Homme<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Le taylorisme \ud83d\udc77<\/h2>\n\n\n\n

Les fondements du taylorisme \ud83c\udfed<\/h3>\n\n\n
\n

\ud83d\udccc Taylorisme<\/p>\n<\/div>\n

\n

M\u00e9thode d\u2019organisation scientifique du travail<\/strong> qui pr\u00f4ne une organisation divis\u00e9e en t\u00e2ches simples, r\u00e9p\u00e9titives et chronom\u00e9tr\u00e9es<\/strong>.<\/p>\n\n <\/div>\n <\/section>\n\n\n\n

Taylor \u00e9tudie la mani\u00e8re de diviser les t\u00e2ches<\/strong> des ouvriers pour les optimiser. Il imagine une stricte s\u00e9paration entre la conception<\/strong>, l\u2019apanage des ing\u00e9nieurs et l\u2019ex\u00e9cution,<\/strong> r\u00e9serv\u00e9e aux ouvriers (division verticale du travail<\/strong>). Les ouvriers n\u2019ont plus qu\u2019\u00e0 effectuer des t\u00e2ches simples ou r\u00e9p\u00e9titives (division horizontale du travail<\/strong>), sans pr\u00e9texte \u00e0 fl\u00e2ner ou penser. <\/p>\n\n\n\n

Le temps consacr\u00e9 \u00e0 ses t\u00e2ches est \u00e9valu\u00e9 scientifiquement :<\/strong> c\u2019est la loi du chronom\u00e8tre<\/strong>. \u23f1 Pour encourager les ouvriers \u00e0 adopter cette organisation du travail, Taylor met en place un syst\u00e8me de r\u00e9mun\u00e9ration \u00e0 la pi\u00e8ce<\/strong>. Cela signifie que la r\u00e9mun\u00e9ration d\u2019un ouvrier d\u00e9pend du nombre de pi\u00e8ces qu\u2019il produit<\/strong> : plus il est productif, plus son salaire sera \u00e9lev\u00e9 et vis-versa.<\/p>\n\n\n

\n
\n \n
\n \n \n \n \n \"Personne\n <\/picture>\n
\n \n

Tu gal\u00e8res en \u00c9conomie ? \ud83d\udcb0 Prends vite rendez-vous avec un prof Sherpa !<\/p>\n<\/div>\n